Propracovaný HR software od českých tvůrců
Nápad na založení Pinya se zrodil v roce 2011, kdy náš CEO Honza Havlas dokončil vývoj první české 3D MMORPG hry Immortal World. Díky první velké zakázce na implementaci intranetového řešení na platformě SharePoint pro nadnárodní společnost a investici partnerů získal finanční prostředky na vytvoření našeho prvního produktu. V té době Honza spolupracoval se spolužákem (a zároveň vývojářem) Martinem Hortvíkem a společně v reakci na aktuální poptávku začali vyvíjet Pinya Guard - systém pro monitorování práce na počítači.
O dva roky později jsme produkt Pinya Guard uvedli na trh. V té době se k nám připojil náš obchodní ředitel Ondra Gryc, a tak měl náš tým už tři členy. Produkt byl úspěšný a prodali jsme tisíce licencí. Stále jsme však pracovali na vytváření podnikových intranetů.
U jedné ze zakázek jsme měli rozpracovanou část zaměřenou na správu personální agendy. Zrovna jsme pluli po Vltavě, když Honzu napadlo, že místo implementace SharePointu by zákazník mohl mít zájem o vývoj na klíč. Zákazníkovi se toto řešení líbilo, a tak jsme mu ještě na vodě navrhli cenovou nabídku.
Od té doby jsme se plně věnovali vývoji personálního systému, který jsme nazvali Pinya HR a prodávali jsme jej jako řešení na klíč. V roce 2021 jsme systém začali prodávat jako hotový produkt v cloudové verzi. V současné době náš HR systém využívá již více než 100 společností, z nichž téměř 10 působí až v 5 zemích EU.
V současné době náš tým tvoří více než 30 lidí z různých částí České republiky a Slovenska. Naším cílem je neustále zlepšovat a vyvíjet produkty tak, aby vyhovovaly malým, středním i velkým podnikům.
Jsme sehraný tým, který dokáže přijít s neotřelými nápady, které oceňují v tuzemsku i celém světě.
Jan Havlas
Je majitelem a jednatelem firmy. Dohlíží na to, aby vše správně klapalo a udává další směr pro Pinya produkty.
Ondřej Gryc
Komunikuje se současnými i novými zákazníky a stará se o jejich spokojenost. Věnuje se propagaci a je tváří firmy.
Michaela Demeterová
Je váš první kontakt na cestě k novému HR systému. Věnuje se obchodní administrativě a marketingu.
Martin Hortvík
Věnuje se vývoji produktu. Jeho úkolem je na základě analýz navrhnout a naprogramovat to, jak se systém chová a vypadá.
Dita Salajková
Bedlivě vám naslouchá a s týmem plánuje vývoj. Snaží se, aby se k vám dostaly ty nejlepší funkce, které naplní vaše očekávání.
Igor Šrom
Věnuje se analýzám a zjišťuje vaše potřeby od systému. Tvoří zadání pro řešení na míru v případě, že máte požadavky na další rozšíření.
Petr Stejskal
Věnuje se práci s lidmi. Odpovídá za to, aby požadavky zákazníků roztřídil na jednotlivé úkoly a propojil je s projektovým týmem.
V týmu nám to klape na jedničku
Dobře sehraný tým je stejně důležitý jako vývoj kvalitního produktu. Věříme, že bez sehraného týmu by nevznikl kvalitní produkt. Stmelujeme partu, jak to jde. Firemní teambuildingy jsou v našich očích základem budování dobrého týmu. Často společně vyrážíme vstříc novým zážitkům. Hlavně za sportem. A turistika? To je naše. pořádáme společné víkendy na chatě ať už poblíž Brna, tak na horách.
Když počasí nepřeje turistice a venkovním aktivitám, tmelíme tým v kavárnách a restauracích (dobře, taky v hospodách). Dobrá snídaně je základem celého dne, a proto společně vyrážíme dát si něco dobrého na zub. A nejen ráno. Společně obědváme a sem tam pořádáme grilovačku na firemní zahradě. Není lepší místo pro brainstorming než nad dobrým jídlem a šálkem, skleničkou či půllitrem dobrého pití.
Nejenže jsme sportovci (což mimochodem vyvrací hned několik mylných domněnek o IT firmách), ale taky se rádi socializujeme při všelijakých zábavních aktivitách. Oblíbili jsme si třeba laser game, bowling nebo motokáry. Na srandu nás opravdu užije.
Ale u personálního systému to nekončí…
Pro lepší chod vaší firmy vyvíjíme i další systémy.
