Od 40 do 180 pracowników w ciągu trzech lat. To historia Daktela, czeskiej firmy, która doświadczyła gwałtownego wzrostu dzięki sukcesowi w dziedzinie obsługi klienta. Ale wraz z nim pojawiły się nowe wyzwania - takie jak efektywne zarządzanie wszystkimi procesami HR bez utknięcia w chaosie. Tabele i foldery udostępniane już nie wystarczały, więc nadszedł czas na zmianę. W jaki sposób pomogła im w tym cyfryzacja i wprowadzenie Pinya HR?