Zaangażowanie pracowników w wydarzenia firmy ma bezpośredni wpływ na wydajność i konkurencyjność organizacji. Potwierdza to badanie Employee Engagement Institute w 2022 r., które wykazało, że firmy o wyższych wskaźnikach zaangażowania pracowników osiągają 21% większą produktywność i zmniejszają obroty nawet o 41%. Są to liczby, na które warto zwrócić uwagę. Dlatego w tym artykule przyjrzymy się, jak zwiększyć zaangażowanie pracowników w swoje do firmy.
Zapoznanie pracowników z kulturą firmy
Pierwszym i kluczowym krokiem do zwiększenia zaangażowania pracowników w wydarzenia firmy jest zapoznanie ich z kultura korporacyjna. Ważne jest, aby pracownik znał wartości, zasady i tradycje, które definiują firmę jako taką, w tym jej cele. Na tej podstawie tworzą relacje z organizacją i jednocześnie mogą lepiej zrozumieć, jaki jest ich wkład w osiąganie wspólnych celów.
Typ: Zorganizuj warsztat dla swoich pracowników lub kurs e-learningowyktóre przybliża je do kultury firmy i ważnych aspektów Twojej firmy.
Komunikuj się otwarcie i przejrzyście
Niezależnie od tego, czy przekazujesz wiadomości wewnętrzne w postaci nowego ekspresu do kawy, czy chcesz zaprosić kolegów na firmowy brunch, upewnij się, że te informacje dotrą do wszystkich. Pracownicy doceniają wiedzę o tym, co dzieje się w firmie. Dlatego regularnie informuj ich o nowościach, aktualnych celach firmy i ważnych decyzjach. Przejrzystość komunikacji jest kluczem do tego, aby pracownicy czuli się nieodłączną częścią firmy.
Typ: Idealnym miejscem do dzielenia się wiadomościami i aktualizacjami jest intranet korporacyjny albo Oprogramowanie HRgdzie pracownicy mają dostęp. Wiadomości Możesz kierować do różnych grup pracowników, a dzięki przydatnym powiadomieniom możesz upewnić się, że żadne informacje nie zostaną pominięte.
Zachęcaj pracowników do rozwoju
Stagnacja jest zabójcą motywacyjnym. Nikt nie lubi przebywać w jednym miejscu przez długi czas. Personel Muszą się rozwijać, doskonalać i kształcić. Wspieranie i zapewnianie możliwości rozwoju pomoże Ci utrzymać zaangażowanie i motywację pracowników. Oferta szkolenia, programy mentoringowe lub dają pracownikom możliwość wyboru indywidualnych kursów, które ich interesują ze względu na ich stanowisko.
Nagradzaj i nie oszczędzaj uznaniem
Wynagrodzenie i uznanie są kluczowymi czynnikami utrzymującymi motywację pracowników i ich udział w wydarzeniach w firmie. Jednocześnie są to nie tylko nagrody finansowe, ale także ustne uznanie, nagrody czy wprowadzenie nowych świadczeń z tytułu zatrudnienia. Pracownicy, którzy uważają, że ich praca jest ważna i ceniona, są bardziej zadowoleni i chętniej przyczyniają się do ogólnego sukcesu firmy.
Zainteresuj się opiniami i preferencjami pracowników
Aktywne zainteresowanie opiniami i preferencjami pracowników jest ostatnim, ale nie mniej ważnym krokiem do zwiększenia ich zaangażowania. Każdy pracownika ma unikalne poglądy i pomysły na to, jak firma może działać lepiej. Daj im znać, że zależy Ci na ich opinii i stwórz im przestrzeń do wyrażania swoich myśli i przekazywania swoich pomysłów.
Jednym z najskuteczniejszych i najłatwiejszych sposobów jest stworzenie kwestionariuszy, które pozwalają zebrać konkretne opinie i opinie na różne tematy — od środowiska pracy po strategiczny kierunek firmy. Zastanawiasz się, jakie korzyści najbardziej doceniliby pracownicy? Czy nie mieliby nic przeciwko biuro przyjazne zwierzętom? Zapytaj ich za pomocą kwestionariusza.
Typ: Wypróbuj tworzenie kwestionariuszy za pomocą nowego modułu Pinya HR. Stwórz kwestionariusze z różnymi rodzajami pytań i rozpowszechniaj je do różnych grup pracowników. Zaplanuj datę ich publikacji lub opublikuj je bezpośrednio, a po zakończeniu kampanii ankietowej oceń wyniki również w formie wizualnej, za pomocą wykresów.
Pamiętaj, że zainteresowanie opiniami i preferencjami pracowników to nie tylko akt życzliwości i wspieranie pozytywnej kultury korporacyjnej. Jest to kluczowy element strategii korporacyjnej, tworząc środowisko, w którym pracownicy czują się wysłuchani i szanowani. Szczere zainteresowanie pomaga rozwijać silny, zjednoczony zespół, który jest zmotywowany i zaangażowany we wspólny cel — sukces Twojej firmy.